martes, 24 de marzo de 2020

Cemex interrumpe sus operaciones en Filipinas ante brote de coronavirus


Cemex interrumpe sus operaciones en Filipinas ante brote de coronavirus
20/marzo/2020
La cementera mexicana no descarta detener su producción en otros mercados, y dispondrá de líneas de crédito que le llevarán a aumentar sus niveles de deuda.
La compañía cementera Cemex anunció la adopción de medidas para afrontar el brote de coronavirus Covid-19, que en el corto plazo incluyen el cese de la producción en su planta ubicada en la ciudad de Antipolo, Filipinas, mientras que en el mediano plazo asumirá más niveles de deuda y efectivo para lidiar con los estragos económicos del brote.

La firma recordó que dos de sus empleados habían dado positivo por Covid-19, lo que llevó a Grupo Cemex a restringir todos los viajes relacionados con el trabajo, realizar preparativos para que los empleados puedan trabajar remotamente y a optimizar el número de personas que trabajan en sus instalaciones operativas y oficinas corporativas.

La compañía tampoco descartó el cese de operaciones en otros mercados. “Con base en las circunstancias que existen en las comunidades en las que operamos, a la fecha de este reporte, Cemex no puede garantizar que no adoptará medidas similares con respecto a sus otras instalaciones operativas”, dijo en un comunicado enviado a la Bolsa Mexicana de Valores.

Cemex también explicó que dispondrá de líneas de crédito existentes, para mejorar su posición general de liquidez en caso de perturbaciones en los mercados financieros y de capital.

“Esta medida tendrá el efecto de aumentar los niveles generales de deuda y efectivo del Grupo Cemex, al menos en el corto y mediano plazo”, indicó la compañía, y agregó que se están valorando otras acciones como retrasar ciertos gastos de capital que se habían planeado y tener una cantidad razonable de inventario con la intención de poder atender a los clientes.

La empresa continúa evaluando los riesgos que el Covid-19 podría tener sobre su condición financiera, el negocio, la liquidez y los resultados de operaciones.


lunes, 23 de marzo de 2020

Volaris, Alsea y Lala golpeadas por COVID-19 y ya no valen lo que venden


Volaris, Alsea y Lala golpeadas por COVID-19 y ya no valen lo que venden

Alejandra Rodríguez
23/marzo/2020

Desde el 28 de febrero al 20 de marzo, el precio de sus acciones cayó, impactadas por los temores de este virus.


Entre el 28 de febrero y el 20 de marzo de 2020, tiempo en que los casos de coronavirus confirmados pasaron en México de uno a más de 200, el índice accionario S&P/BMV IPC bajó 17 por ciento, a 34 mil 269.51 puntos.
Con lo anterior, el índice se coloca en su peor nivel al menos en los últimos cinco años, de acuerdo con Bloomberg, presionado por las continuas preocupaciones por la propagación del coronavirus y su impacto a la economía.
Volaris, Alsea y Lala, por mencionar algunas, son las empresas que más han perdido desde el 28 de febrero, e inclusive lo que hoy cuestan sus títulos accionarios no alcanza para comprar alguno de los productos o servicios que venden.

Volaris, ni para una taza de café

Volaris perdió 57.6 por ciento de su valor por acción desde el primer caso de COVID-19 que se reportó en México, sus títulos pasaron de costar 20.1 a 8.5 pesos por papel, su menor valor en los últimos cinco años.
Con los 8.5 pesos que cerró el valor por acción de Volaris el viernes no alcanza ni para comprar un té, café o jugo Del Valle de 250 mililitros que la empresa vende en cabina durante un vuelo.
“Dada la naturaleza de la crisis de salud que se está viviendo, el turismo y el transporte de personas son de los sectores más afectados, esto por el temor a un contagio, aunado a las restricciones de los gobiernos de Guatemala y El Salvador (donde Volaris tiene operaciones), tenderán a aminorar el tráfico de pasajeros, particularmente cuando México entre a la fase de transmisión comunitaria (fase 2)”, advirtió Alik García, analista de Intercam.
Por su parte, un análisis de Banorte apunta que la aerolínea se beneficiará debido a menores costos en la turbosina y dado que el 80 por ciento de su tráfico son vuelos domésticos, los cuales esperan se repongan en el mediano plazo, una vez pasada la contingencia.

Alsea, no alcanza para un pay de Burger King

Alsea, la operadora de restaurantes y cafeterías de marcas como Starbucks, Vips, Burger King, entre otras, reportó un desplome de 53.6 por ciento en sus acciones y cerró el pasado viernes en 18.50 pesos.
Así, con los 18.50 pesos no alcanzan para su producto más económico, un pay de manzana o queso con moras que cuesta 19 pesos en Burger King.
Para enfrentar la pandemia COVID-19, este año la empresa recortará 60 por ciento sus inversiones respecto a su plan original, para quedar en 2 mil millones de pesos, dejará de lado nuevas aperturas y gastos operativos con recorte de personal y dará la opción a sus empleados de tomar 30 días sin goce de sueldo, como una de las medidas para tratar de preservar los más de 41 mil 500 empleos que ofrece en México.
“Creemos que las medidas que ha adoptado la compañía para tratar de minimizar el daño a sus operaciones podrían ayudar a contrarrestarlo parcialmente”, comentó Verónica Uribe, analista de Monex.
Lo anterior apoyado en la entrega a domicilio, carry-out y drive-thru que están permitidos en todos los mercados donde operan, por lo que son fuentes importantes de ingresos.

Lala, no da para el litro de leche

Lala ya venía de una mala racha, pues los volúmenes de venta no alcanzan las expectativas del Consejo, desde el primer caso de Covid-19 que se confirmó en México la empresa perdió 28.5 por ciento de su valor por acción.
Con un precio de 10.50 pesos por acción al cierre de la jornada del viernes, no alcanza para un litro de leche de su marca Nutri, que se puede encontrar en 14 pesos.
“En particular ellos ya traían todo el tema de la propia compañía con un plan de reestructura, apostaron por lo premium y los bolsillos del consumidor no han alcanzado para eso”, comentó Marisol Huerta, analista de Ve Por Más.
Agregó que incluso en las compras de pánico que se han presentado, los consumidores van por lo básico y económico, pues varios empleados están siendo enviados a casa sin goce de sueldo o incluso despedidos.

Retailers, la libran

En promedio los retailers Chedraui, La Comer, Soriana, Walmart presentan una caída de 7.7 por ciento en el precio de su acción, con un valor igual promedio de 22.70 pesos, que alcanza para comprar algo de sus anaqueles, incluso uno de los productos más demandados como el Cloralex de un litro que cuesta 10 pesos.
Ante una campaña de ‘Quédate en casa’ en un principio las tarimas se vaciaron; sin embargo, en el mediano y largo plazo conforme se avance en fases y se aislé al consumidor en sus casas, la estrategia de e-commerce más sólida será la que se lleve las ventas, como Walmart con su propia plataforma y La Comer con su alianza con Rappi, consideró Jorge Izquierdo, analista de Banorte.
Agregó que la proximidad de Oxxo de FEMSA también jugará un papel relevante.


Maseca, favorecida por la emergencia del coronavirus


Maseca, favorecida por la emergencia del coronavirus

23/marzo/2020

Maseca se vislumbra como una de las empresas de consumo que se vería beneficiada en medio de la crisis sanitaria a nivel mundial.
La economía global se vio sorprendida por la pandemia Covid-19, previendo un mal año para micro y macro empresas en todos los países del mundo, México entre ellos, sin embargo, algunas empresas de consumo prevén un alza en sus ventas y utilidades, así como en los mercados accionarios, Maseca y Bimbo serían unas de ellas.
La compañía mexicana es líder a nivel internacional en la producción de harina de maíz, tortillas y warps y figura como una de las empresas de consumo que se beneficiarían en medio de la crisis de salud que se expande en todo el mundo y cuyas consecuencias están presentes en todos los sectores.
Gabriela Siller, directora de análisis económico y financiero de Banco Base, explica que la firma mexicana, dirigida por Juan González Moreno, registra un incremento importante en sus utilidades debido a su efecto cambiario y presencia en el extranjero.
Una de la razones por las que esta empresa sobresale en ventas y posicionamiento internacional, es que los consumidores estadounidenses tienen preferencia por la comida mexicana, ante el Covid-19 esta preferencia sigue vigente y ello impulsará las ventas de esta empresa.
Otra firma que también se ha visto favorecida por un mayor consumo, asociado a las compras de pánico, es Bimbo, que en el mercado estadounidense aumentaron 0.8%, en comparación con el mismo periodo del año anterior.


viernes, 13 de marzo de 2020


Microsoft podría perder un negocio de 10 mil mdd, todo por culpa de Amazon
Alejandro Chávez
13/marzo/2020
La gigante de Jeff Bezos y la compañía fundada por Bill Gates son dos de los nombres más grandes e influyentes en el negocio de la computación en la nube.
Hay varias industrias donde las grandes compañías de tecnología luchan unas contra otras por el dominio del mercado. En smartphones, Google y Apple tienen una eterna lucha tanto en hardware como en software. Dentro del mundo del streaming, la marca de Tim Cook y Amazon buscan posicionarse ante los líderes del sector. El negocio gaming de Microsoft podría estar bajo amenaza de Stadia. Pero una de las peleas más fascinantes está en el cloud computing.
Y está a punto de ponerse mucho más interesante. En octubre del año pasado, se decidió una batalla intensa entre Microsoft y Amazon. Las dos compañías, grandes nombres en el entorno del cloud computing, estaban compitiendo por un contrato del Pentágono, valuado en unos 10 mil millones de dólares (mdd). Al final, la institución de gobierno otorgó el negocio a la empresa  fundada por Bill Gates, algo que enfureció a Jeff Bezos. Incluso pidió lanzar una investigación.
Ahora, es momento de la revancha. De acuerdo con AP, el Pentágono está reconsiderando la decisión de negocio, después de las quejas de Amazon. La institución de gobierno pediría 120 días para volver a revisar “ciertos aspectos” del proceso que otorgó el negocio a Microsoft. Sin embargo, negó aceptar que la compañía de Jeff Bezos tuviera razón en su acusación. En su momento, la retailer señaló que Donald Trump había influido injustamente en la determinación.

Un golpe contundente al negocio de Microsoft (o Amazon)

La computación en la nube se ha vuelto un mercado bastante interesante, por las aplicaciones que tiene en prácticamente cualquier industria. Por ejemplo, Google y AT&T están trabajando para unir sus habilidades y crear un negocio de cloud computing, potenciado por 5G, para las compañías. Hace unos días, el grupo WPP realizó la compra de una startup de computación en la nube para reforzar su portafolio. Hasta en gaming tiene el poder de cambiar el panorama.
Pero habría que volver al negocio de Amazon y Microsoft con el Pentágono. El encargo es muy importante para las dos compañías. No solo el número de 10 mil mdd es suficientemente alto como para justificar la pelea. También podría tener implicaciones a futuro para la imagen de la marca ganadora ante otros clientes. El voto de confianza del Ejército de los Estados Unidos (EEUU) podría ser crucial para ganar clientes en el entorno privado. Y hay aún más cuestiones.
Hasta ahora, Amazon es el líder indiscutible en cloud computing. El contrato con el Pentágono, si logra arrebatárselo a su rival, le permitiría ensanchar su ventaja no solo frente a Microsoft, sino también ante agentes como Google. Por el contrario, este negocio podría ser el impulso que necesita la marca fundada por Bill Gates para emparejarse en volumen a la retailer. Algo que no le convendría, viendo los años de experiencia que tiene en el mercado la competidora.

Las cifras del cloud computing

Como ya se dijo, el negocio del cloud computing es tan atractivo por todas las aplicaciones que tiene en el mercado. Como lo demuestra Google con Looker, permite a las compañías el lograr análisis de datos más complejos y eficientes. También habilitaría un consumo distinto de servicios digitales, tanto de parte de los usuarios finales como de las mismas empresas. Por otro lado, está probando ser una potente aliada para el desarrollo de Inteligencia Artificial (IA).
De acuerdo con Gartner, solo en 2020, se espera que el negocio de cloud computing global crezca en un 17 por ciento anual. Para finales del año, tendría un volumen de 266 mil mdd. En datos de Statista, esto implica que habría crecido en más de cuatro mil 570 por ciento desde 2008. Y en datos de Market Watch, las marcas más grandes en esta industria son las marcas Amazon Web Services (AWS), Microsoft Azure, IBM, Aliyun, Google Cloud Platform, etcétera.
¿Conoces el secreto de las marcas Google y Bimbo para conectar con usuarios mexicanos?
Alejandro Chávez
4/marzo/2020
Uno de los factores más importantes de la relación entre los individuos y las marcas es la conexión emocional, por sus efectos en el rendimiento de negocio.

Hay varios factores que determinan el éxito de las marcas. Por ejemplo, la innovación en la producción de contenidos o bienes puede ser una buena forma de incitar la lealtad de los consumidores. Seguir las tendencias en los hábitos de los usuarios también puede ser un golpe positivo para las operaciones de las compañías. Por supuesto, la coordinación de los colaboradores internos es algo crucial. Pero también se debe hablar de la conexión emocional.
Cuando las marcas y los usuarios establecen lazos más allá de lo transaccional, el negocio se beneficia en varios factores. Instapage dice que la publicidad que apela a emociones tiende a ser mucho más efectiva que una estrategia tradicional. En datos de Adweek, el 70 por ciento de los usuarios que tienen esta relación con las empresas también gastan hasta el doble en sus compras. Según Branding Strategy Insider, también tiene efecto en la decisión de compra.
Lo anterior no solo aplica para el público de Estados Unidos (EEUU) o de escala global. Dentro de México, los consumidores tienen una relación emocional muy potente con las marcas del país. De hecho, hay formas de identificar cuáles son las líderes en conexión emocional con las audiencias. Así, otros negocios de menor tamaño podrían empezar a establecer mejores nexos con sus respectivos clientes. En este sentido, es crucial ver lo que ya hacen Google y Bimbo.

¿Cuáles son las marcas que mejor conectan emocionalmente con los usuarios?

Hace unas horas que la agencia MBLM presentó su Brand Intimacy Report para 2020, con los resultados para México. En él, la compañía analizó la forma en la que las marcas se relacionan emocionalmente con la gente. Y si bien se trata de un estudio global, también existen datos específicos para México. Este año, hasta arriba del ranking de empresas de todo el mundo se colocó Google, con una calificación de 73.6 por ciento. Entre los negocios nacionales, Bimbo fue el más relevante con 58.5 puntos.
Según la firma, Google resalta entre los consumidores de México por ser un negocio abierto, con productos en múltiples áreas de la vida diaria. Por ello, muchos usuarios ya la consideran una parte indispensable de su existencia. En cambio Bimbo explota la nostalgia y el cariño al pasado entre los usuarios de México, haciéndola de las marcas más poderosas de origen nacional. Respecto al estudio, Eduardo Calderón, director general de MBLM, dijo a Merca 2.0:
Una de las cosas que deben entender las marcas es el peso de medir la cercanía emocional que tienen los consumidores con su empresa o su producto. Eso es lo más relevante. Por otro lado, también tenemos este factor comparativo con índices como S&P o Fortune 500. Y ese es  que las compañías que tienen una mayor intimidad con las audiencias también tienen mayor rango de utilidad. Eso es importante entenderlo porque da una posición distinta en el mercado.

Copiando las estrategias de Google y Bimbo

Hay un sinfín de rankings que clasifican a las marcas por su dominio en el mercado o su lazo con la audiencia. Existen empresas que se distinguen por la forma en la que dominan el sector digital. También hay algunas firmas que deciden analizar la confianza que existe entre público y organizaciones comerciales. Asimismo están mediciones que se encargan de identificar qué tan valiosa es una institución, considerando su peso en el mercado y el volumen de ingresos.
Lo que más pueden aprender las marcas de México de los casos de Google y Bimbo son los dos valores a los que apelan estos negocios. En el caso de la tecnológica, su amplia oferta de productos le permite convertirse en una empresa verdaderamente esencial para los usuarios. Y la panadera ha logrado establecer un lazo profundo que evoca al pasado, a la niñez feliz, del público nacional. Si tu empresa quiere destacar, tal vez debería apelar a estos sentimientos.

Apple, en problemas: La marca volverá a pagarle una millonaria multa a Francia
Alejandro Chávez
12/marzo/2020
Hace menos de una semana que la marca de tecnología le tuvo que dar millones de dólares a la autoridad francesa por desacelerar sus iPhones sin aviso.
Si hay una marca que provoca sentimientos extremos en la población, es Apple. La compañía de Tim Cook, entre sus fanáticos, es vista como una de las empresas más innovadoras y que más se deberían de admirar en la industria. En cambio, para quienes favorecen a sus rivales, se trata de una organización que se posiciona a través de marketing y no por su portafolio de productos y servicios. Estos sentimientos tan radicales también parecen aplicar en gobiernos.
De acuerdo con Reuters, las autoridades de Francia estarían considerando si poner una multa más a la compañía de tecnología. Hace menos de una semana, la dirección de competencia del país europeo amonestó a la tecnológica americana con 25 millones de euros, alrededor de 28 millones de dólares (mdd). Esto, porque consideró una falta legal el que la marca hubiera ralentizado el sistema operativo de sus teléfonos iPhone, en especial en sus modelos viejos.
Ahora, dos fuentes de la misma institución francesa revelaron que se estaría pensando ponerle otra amonestación a la marca de tecnología. No se dijo ni el tamaño o el contenido específico de esta multa. Sin embargo, sí comentaron que sería un castigo por las presuntas presuntas prácticas anti-competitivas que realiza Apple dentro del país. En concreto, por desincentivar la competencia en las cadenas de distribución y de ventas. La empresa niega estas acusaciones.

Otro precedente para la marca

No solo Apple está bajo observación de las autoridades federales por presuntamente impedir un mercado competitivo. Una marca de zapatos acusó a Amazon de robarse el diseño de sus tenis ecológicos en noviembre pasado. En abril de 2019, la Unión Europea castigó a Valve por ofrecer videojuegos a diferentes precios a lo largo de todo el territorio. Sonos, la fabricante de bocinas inteligentes, aparte acusó a Google de abusar su posición preponderante en el sector.
Volvamos a la posible multa que podría recibir Apple. Si se le pone un castigo de magnitud similar a la que recibió hace unos días, podrá estar tranquila. Para una marca que gana miles de mdd al año, 28 mdd son prácticamente nada. Por supuesto, podría afectar su imagen de marca (que sería el precio más alto que tendría que pagar) dentro de Francia. Sin embargo, como ya se dijo, las verdaderos fans del negocio son tan leales que no tendría efecto alguno.
Por otro lado, podría representar un precedente legal para futuros casos legales de la marca. No solo Francia está observando el negocio de Apple con malos ojos. Muchas autoridades de escala internacional están vigilando con cuidado su negocio para detectar prácticas que no fomenten la competitividad en tecnología. Si es cierto que se le pondrá la multa en Europa, se podría utilizar este caso previo para construir amonestaciones mucho más severas a futuro.

Importancia de la competencia

La cuestión de la competitividad no es algo que solo afecte a esta marca de tecnología. En el sector de entretenimiento, podría resultar un problema a largo plazo para Disney, hoy en día el líder indiscutible de Hollywood. También puede resultar en la interrupción de servicios de una marca, e incluso amenazar la viabilidad de sus operaciones, como le pasó a Aeroméxico. Incluso pone en riesgo la integridad de otras unidades de negocio, según el caso Accenture.
Una misma marca puede obtener varios beneficios de tener una competencia clara dentro de su industria. Tunapanda apunta que fomenta la innovación en el negocio, para poder mostrar la superioridad ante los rivales. La FTC asegura que también ayuda a las empresas a identificar las necesidades de consumidores, y a mejorar sus productos y servicios de forma acorde. Por su lado, Small Business señala que incluso puede aumentar el nivel de consumo en el sector.

miércoles, 11 de marzo de 2020


Pepsi destapa una inversión de 3,850 millones de dólares para enfrentar a Coca-Cola en las bebidas energéticas

11/marzo/2020
PepsiCo pretende comprar a la compañía Rockstar Energy Beverage de bebidas energéticas para enfrentar a Coca-Cola en ese nicho de negocio.

PepsiCo dijo el miércoles que compraría la firma Rockstar Energy Beverages por 3,850 millones de dólares, en el mayor esfuerzo de la compañía estadounidense por situarse en el mercado de bebidas energéticas donde se ha estado expandiendo rápidamente su rival Coca-Cola.
Pepsi Inc, que ya distribuye las bebidas Rockstar, tiene una presencia menor en el mercado de bebidas energéticas con sus marcas Mountain Dew Kickstart y Mountain Dew Game Fuel.
Coca-Cola Co, que tiene una participación en la rival de Rockstar, Monster Beverage Co, lanzó su propia marca de bebidas energéticas Coke en Estados Unidos a inicios de este año, luego de presentarla en los mercados europeos meses antes.
Rockstar fue fundada en 2001 en Las Vegas y patrocina deportes de acción y festivales musicales como su principal medio de publicidad.
El mercado global de bebidas energéticas está dominado actualmente por Red Bull de Austria.
Pepsi dijo que no espera que el acuerdo impacte sus ingresos o ganancias por acción en 2020.
Centerview Partners LLC es el asesor financiero de PepsiCo, mientras que Gibson, Dunn & Crutcher LLP es el consejero principal.
El asesor financiero de Rockstar es Goldman Sachs y King & Spalding es su consejero legal.


Cielito Querido y Moyo: así avanza la integración en Grupo Herdez
Mara Echeverría
10/marzo/2020
La empresa de alimentos destinó 480 mdp el año pasado a la compra de las dos marcas, que ahora impulsará con una estrategia de marketing.
Grupo Herdez salió de compras el año pasado y sumó su portafolio las cafeterías Cielito Querido Café y los helados de yogurt Moyo, que comienza a integrar a su familia de marcas este año, por un monto conjunto de 480 millones de pesos.

El grupo, dueño de Nutrisa y Del Fuerte, dedicará este año al marketing y a posicionar en el mercado a sus nuevos integrantes. En el caso de Cielito Querido, además de lanzar una campaña por el décimo aniversario de la cadena de cafeterías, delineará una estrategia de crecimiento que iniciará en 2021, adelantó Gerardo Canavati Miguel, director de planeación y finanzas de la empresa, en conferencia telefónica con analistas.
El también director de la división de Congelados comentó que existe una oportunidad para que Cielito Querido “cruce canales”, como sucedió con Nutrisa, cuyos helados ahora tienen presentaciones que se comercializan en los supermercados.

La idea de llevar los productos de Cielito Querido a los refrigeradores de las cadenas minoristas, en donde los cafés de Starbucks ya tienen un lugar, tampoco ocurrirá en el corto plazo, y mientras estudia la marca, es probable que Herdez meta freno al ritmo de aperturas de las cafeterías que fundó grupo ADO en 2010.

La posible llegada de Cielito Querido al retail es la puerta de entrada a las regiones del país en donde no tiene presencia con tiendas físicas, lo cual ayudaría a Herdez a posicionar la marca a través de sus canales de distribución nacional, coinciden analistas.
De la mano de Herdez, Cielito Querido podría aumentar su participación en el mercado de cafeterías en México, aunque a un ritmo más lento, ya que este año el grupo podría optar por cerrar algunas tiendas que no resultan rentables, como ocurrió con la integración de Nutrisa, proyecta Marisol Huerta, analista bursátil del grupo financiero Ve por Más.

“Es sano que el grupo primero conozca el segmento de cafeterías, en donde hay una competencia fuerte y no solo de Alsea. Lo importante es que mantenga las características que han hecho a Cielito Querido ser una marca que logró crecer en un mercado competido”, opina la analista de Ve por Más.
El mercado de cafeterías en México tuvo un valor de mercado de 695 millones de pesos en 2018. Ese año, la participación de Cielito Querido fue de 3.7%, por debajo de Starbucks que tiene el 51.9%, de acuerdo con datos de la consultora Euromonitor Internacional.
El valor de mercado de las cafeterías en el país llegará a 827.9 millones de pesos en 2021, por tanto, aún hay espacio para que Cielito Querido gane participación una vez que sus nuevos dueños maduren el concepto y podría hacerlo a través del formato de franquicias, estima Luis Alfonso Alvarado, analista de mercados de Banco BASE.
“Grupo Herdez puede consolidar la marca y en Cielito hacer un esquema de franquicias que beneficiaría la expansión a cualquier parte del país y el crecimiento de tiendas. La emisora ha estado por muchos años en México y puede dar certeza a los inversionistas que quisieran aportar por una franquicia”, dice Alvarado.

Moyo, ¿también al refrigerador de retail?

Nutrisa anunció la compra de los helados Moyo a finales de febrero. Esta marca tiene 73 tiendas en Ciudad de México y 38 en el interior del país, en estados como Yucatán, Quintana Roo, Guanajuato, Querétaro, Acapulco y Puebla, según información de la empresa.
Para Marisol Huerta, de Ve por Más, Moyo es una marca que tiene gran aceptación entre los consumidores y, aunque es muy local, tiene potencial para crecer a nivel nacional. Además, este negocio ya es conocido por Herdez, lo que reduciría el de análisis y la creación de una estrategia para su desarrollo en el mercado.

“La integración de Moyo puede ser más rápida porque Herdez ya maneja el sector. Se pueden lograr mayores eficiencias porque es un proceso que está en la misma línea de un segmento conocido. Seguramente tienen oportunidad de ponerla en los refrigeradores del retail”, dice Huerta.

Esta marca de marca yogurt congelado de alta gama complementará la estrategia de helados que el grupo tiene con Nutrisa, con ello se integra al negocio de Congelados, el segmento de negocio que mejores resultados registró en 2019.
En 2019, las ventas netas de Congelados crecieron 8.2%, impulsadas por crecimientos en los dos principales canales de venta, conveniencia y tradicional. En tanto, el flujo operativo del segmento aumentó 52.7% en su comparación anual.

Para Grupo Herdez, las adquisiciones de Cielito Querido Café y heladerías Moyo son parte de la estrategia de crecimiento y fortalecimiento del portafolio de marcas del grupo que dirige Enrique Hernández-Pons Torres.

“En su reporte trimestral Grupo Herdez informó que su deuda como proporción del flujo operativo es de 1.7 veces y por ello creemos que es una apalancamiento sano, que le permite para hacer este tipo de adquisiciones”, señala Alfonso Alvarado, de Banco BASE.


martes, 10 de marzo de 2020


Walmart México supera las expectativas: ventas de febrero crecen 8.3%

Alejandra Rodríguez
5/marzo/2020

Las ventas de la minorista son el mejor indicador en los últimos 20 meses, y se coloca como el mejor febrero desde 2018.


Walmart de México reportó este jueves que en febrero de 2020 tuvo un crecimiento en ventas a tiendas comparables -aquellas con más de un año de operación- de 8.3 por ciento y de 10 por ciento a tiendas totales.
Lo anterior se coloca como el mejor febrero para la minorista de las marcas Walmart, Sam's, Superama y Bodega Aurrerá desde 2018, cuando a comparables crecieron 8.3 por ciento y a totales 10.1 por ciento.
El indicador reportado por la firma que preside Guilherme Loureiro se colocó sobre la expectativa del consenso de analistas de El Financiero, que esperaban un alza del 5.4 y 6.8 por ciento a tiendas comparables y totales, respectivamente.
Destaca que febrero de 2020 es el mayor crecimiento de la minorista en los últimos 20 meses, pues en tiendas comparables y totales es el mejor indicador desde el 10 por ciento y 11.5 por ciento, respectivamente, de junio de 2018.
Durante el segundo mes de este 2020, las ventas de Walmart en México se impulsaron por un incremento en transacciones de 4.8 por ciento, además de una expansión del 3.5 por ciento en el monto promedio de compra.
En tanto, en las operaciones de Centroamérica, que contempla a Honduras, Guatemala, Nicaragua, El Salvador y Costa Rica, las ventas de la minorista crecieron 7.2 por ciento a tiendas comparables, y totales 9.7 por ciento.
Durante el mes se abrieron tres nuevas tiendas, una en México y dos en Centroamérica, para un total de 3 mil 413 puntos de venta.
En el consolidado, que integra las operaciones de México y Centroamérica, las ventas de la emisora Walmex sumaron los 50 mil 514 millones de pesos, equivalente a un alza anual del 10 por ciento.

Grupo Mexico Division Minera

Se debilita el crecimiento del consumo interno

Durante el tercer trimestre las ventas minoristas perdieron fuerza; al tener una base de comparación más elevada su ritmo de crecimiento cad...